隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證企業(yè)占有市場，從而使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展尤為重要。我公司始終把質(zhì)量放在*，求質(zhì)量，更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí);求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，生產(chǎn)讓客戶滿意放心可信任的產(chǎn)品。
由于市場上對于價(jià)格的競爭很激烈，給客戶選擇購買哪家造成可一定的混亂。很多客戶打咨詢都會(huì)說同樣的產(chǎn)品為什么價(jià)格會(huì)相差甚遠(yuǎn)呢？難道是我們想多賺點(diǎn)錢，其實(shí)不是的，在生產(chǎn)過程中購買材料不同的廠家所選材料也不一樣，同樣的螺絲帽可以買一塊錢一個(gè)的也可以買十塊錢一個(gè)的，看起來是一樣的，但是長期使用過程中它兩的壽命卻有相差。我們并不是想多賺客戶錢，只是想讓買到實(shí)用實(shí)惠實(shí)在的產(chǎn)品。這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)品的質(zhì)量決定著設(shè)備的使用壽命長短。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的降低生產(chǎn)成本。
一、論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！我們更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。
二、求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)。
追求品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。
三、抓質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵。
產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大。
產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的*位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。
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